سه مرحله اصلی برای مدیریت صحیح ریسک
یک چارچوب تحلیلی برای محاسبه ریسک ایجاد کنید
خطرات را با تجزیه و تحلیل اثرات آنها به حداقل برسانید. این امر شما را قادر می‌سازد قبل از هر گونه خطری عمل کرده و از شوک‌های ناخوشایند جلوگیری کنید.
داده های خود را مدیریت کنید
جدیدترین اطلاعات بازار و دیدگاه‌ها در مورد ریسک را نگه دارید و به‌روز کنید
فرآیندهای مدیریت ریسک را یکپارچه کنید
فوراً تأثیر ریسک و تأثیرات احتمالی شوک‌ها یا سناریوهای بازار را ارزیابی کنید
در این دوره چه می آموزيم؟
شرکت کنندگان در این دوره، علاوه بر آشنایی با مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک، با کاربردهای مختلف این چرخه آشنا می شوند . این حوزه ها بسته به نیاز و درخواست قبلی شرکت کنندگان می توانند متفاوت باشند.
در این دوره با ایجاد دانش و مهارت های اصلی در شرکت کنندگان آنها را جهت انجام ارزیابی ریسک در حوزه های مختلف بر اساس استاندارد ISO 31000 آماده خواهیم ساخت .
سرفصل ها و موضوعات مطرح شده در اين دوره آموزشی:
تاريخچه مديريت ریسک
ارتباط با استانداردها و مدل های مدیریتی
اصول مدیریت ریسک
چارچوب مدیریت ریسک
فرایند مدیریت ریسک
درک بافتار سازمان
ارزیابی ریسک
پاسخگویی به ریسک
پایش و بازنگری ریسک ها
مشاوره و ارتباطات
.
برای برگزاری دوره ها در سازمان ها و شرکت ها، از راه های زیر با ما در تماس باشید.
تلفن: 07132322857 - 09129381912
ایمیل: info@isosoraya.com
